Middin-en bitartez, gazte ekintzaile hauek desberdintasunen kritika gogorra egiten dute, pertsonen aldaketarako gaitasunean oinarrituta. Elkarrizketa honetan kontatuko digute.

Zer da Middin?
Leire: Middin plataforma gamifikatua da genero-berdintasuneko eta sexu-hezkuntzako formazioentzat, eta bereizgarri bat du: egunero 360º-tan grabatutako egoerak birsortzen ditugu, eta horietan erabiltzaileek protagonismo zuzena dute, formazioen barruan elkarrekintzak sartzen ditugulako. Prestakuntzan, zuk beste bide bat aukeratzen duzu.  

Nola bururatu zitzaizuen ideia? Zein dira proiektuaren helburuak?
Sara: LEINNen lau urtez aritu ginen lanean emakumeen sexualitatearen eta hilerokoaren arloan, eta gai horiek lantzeko interesa aspalditik dator, eta Covid-19ren konfinamendu handiaren ondorioz, Middin garatu genuen. Denbora horretan guztian, ezar zitezkeen sektorea eta teknologiak ikertu genituen, eta proiektu hori garatzea erabaki genuen. Oso argi geneukan zein sektoretara jo nahi genuen, baina ezinbestekoa ikusten genuen teknologia hori aurkitzea. Eta Eiwa Space-i eta Innovae-ri esker eman zen aukerari esker, landu nahi genituen gaien barruan gauzatu ahal izan genuen proiektua. 
Helburua desberdintasunei kritika gogorra egitea da, pertsonak aldatzeko gaitasunean arreta jarriz, sexu-heziketan eta genero-berdintasunean trebatuz, arlo horietan prestakuntza ugari emanez.L: Oraintxe bertan, plataforma digitala hainbat sektoretara zuzentzen dugu, ikastetxeetara, unibertsitateetara, enpresetara eta erakunde publikoetara, eta gure zerbitzua sektore bakoitzera egokitzen dugu, gai hori gizarteko zeharkako sektore guztietan gerta dadin.

Zer eduki ditu plataformak?
L: Plataformak eduki handia du. Oinarri nagusia 360º-ko eguneroko egoera horien simulazioak eta birsorkuntzak dira, errealitate birtualean ematen ditugunak, baina esperientzia horiek guztiak beste ikaskuntza-formatu batzuekin laguntzen ditugu, hala nola streaming-ak, elkarrizketak, foroak, inkestak, esperientzia ahalik eta onena izan dadin eta, batez ere, helburu hori lortzeko modu desberdinak eskain daitezen. Landu beharreko gaiak hauek dira: gorputza, estereotipo fisikoak, etxeko lanak, zaintza, laneko jazarpena edo erakunde mailan egin daitezkeen diagnostikoak. 

Zer zerbitzu eskaintzen dituzue?
L: eskaintzen ditugun zerbitzuak hauek dira: prestakuntza eduki osoaren diseinua eta garapena, diagnostiko horien sorrera eta enpresa eta marka horiek belaunaldi berrietara nola hurbiltzen ditugun. Oraintxe bertan, pandemiarekin oso arriskutsua da aurrez aurreko ekitaldiak egitea edukiera txikiarekin, baina edozein eskaintza edo proposamen egiteko prest gaude, jende gehiagorengana iristeko.

Nola ikusten duzue gazteen egoera desberdintasunari dagokionez?
S: Leire, Oihane eta nik uste dugu arazo nagusia oinarria dela. Argi dago gaur egun dugun hezkuntza-sistema ez datorrela bat kanpoan dauden beharrekin, eta azpimarratu nahi dugu bere garaian industria-sistema merkatuaren beharretara egokitu behar izan zenean egin zela. Hezkuntza-sistema, ordea, ez zen aldatu, eta zaharkituta geratu zen funtzio guztietan. Hala, gaur egun, irakaskuntza kanpoan geratu da, eta ez die erantzuten haurrek, gazteek... gaur egun dituzten beharrei.

Zuen ustez, denborak aurrera egin ahala hobetzen da errealitatea?
L: Ez gara ausartzen esaten asko hobetzen ari dela edo behar lukeen erritmoan. Kezkatzen gaituena da gure amonen edo amen indarkeria bera jasaten dugula gaur egun haur, nerabe... baita urte batzuk lehenago jasandako indarkeria bera pairatzen duten beste kolektibo batzuk ere, hala nola LGTBIQ+. Orduan, beti esaten duguna da indarkeria matxista ez dela eten ez murriztu, baizik eta aldatu egiten dela belaunaldi berrien garai berrietara egokituz, estrategia berriak sortuz. Eta pandemia horrek indarkeriaren alderdirik gogorrena erakutsi du, eta gaur egungo mugimenduak ikusezin bihurtzen saiatzen da, mugimendu feminista bezala. Horregatik, oso beharrezkoa da denok kontzientzia hartzea eta gure jarduteko modua edo bizitza-eredua aldatzea.

Nola ikusten duzue gaur egungo mugimendu feminista?
L: Pandemiak frogatu du hartzen ari ziren neurriak ez direla egokiak, ez direla nahikoak, eta mugimendu feministaren egoera asko larriagotzen ari dela. Etxeko indarkeriaren kasuak ikusi besterik ez dago, lan-eremuan dagoen prekarietatea, baita osasun-arloan ere, sinestezina baita, eta langile gehienak emakumeak baitira, eta mugimendu feminista horretan erabateko prekarietatea dago. Telebista piztu eta albisteak ikusi besterik ez dago, non pandemiaren gaia bakarrik aipatzen baita, eta horrek ez die laguntzen aldaketa bat egin nahi duten mugimenduei, kasu honetan feministari bezala.   

Zein dira gaur egungo desberdintasun-egoera ohikoenak?
L: Oso zaila da zerbait zehazki esatea, baina gustatuko litzaiguke esatea zer indarkeria diren zuzenenak edo gehien sufritzen direnak. Lehena tratu txar psikologikoa izango litzateke: irainak, irainak, mehatxuak..., biktimen osasun mentala arriskuan jartzen dutenak. Gero, indarkeria fisikoa litzateke, biktimen osasun fisikoa arriskuan jartzen duena. Indarkeria ekonomikoa ere egongo litzateke, hau da, baliabide ekonomiko eta materialen bidez, emakume askok ezin izango lukete lanik egin edo iritsi ezin diren lekuetara iritsi. Adibidez, zainketa-lanak ordaindu gabe egotea, kristalezko sabaia egotea, soldata-tartea... Eta, gero, sexu-indarkeria dago, hau da, baimenik ez ematea edo pertsona hori zerbait egiteko konbentzitzen saiatzea, sexu-erasoak, irainak... Gero joango ginateke gehien sufritzen den tokira. Hor bi eremu bereizten dira: publikoa eta pribatua. Pribatuan, norberak bere borondatez edo bere buruaren aurka egiten duena egongo litzateke. Gero, bikotearen zatia egongo litzateke, bai bat-batekoa edo noizbehinkakoa, bai egonkorra eta luzea, harreman afektibo-sexual horiek, eta familiak, batez ere. Eta arlo publikoan gehiago sartuko ginateke eskola-, lan- eta aisialdi-eremuetan, ez baitira seguruak emakume askorentzat edo kolektibo askorentzat. Eta azkena, batez ere belaunaldi berrietan, espazio birtualetan. Ez da ukatu behar gaur egun teknologia oso onuragarria dela, baina askotan ez zaio behar bezala erabiltzen.

Nola ikusten duzue etorkizuna gai honetan?
S: Gaur egun, gero eta mugimendu gehiago daude, hala nola Women In Progress, emakumeei laguntzen dietenak eta ikusgarritasuna ematen dutenak, erreferentzia izateaz gain. Argi dago aldaketa gertatzen ari dela; denbora eta borroka kontua da normalizatzea eta sektore teknologikoetan emakume gehiago ikusten hastea. Bestalde, mundu hasiberriaren barruan, egia da gero eta emakume gehiago daudela. Adibidez, Leire, Oihane eta niretzat, Ferly erreferentzia izan da, 2018an Britainia Handian sortutako startup bat, podcast-en bidez sexu-heziketa ematen duena, eta orain arte 8 milioi dolar jaso dituzte inbertsio-errondetan. Orduan, azpimarratu behar da gakoa ere erreferentziak izatea dela, eta guk aurkitu ditugu. Uste dugu hori funtsezko faktorea dela etorkizuneko belaunaldiak urrats hori ematera eta haiek nahi dutena sortu edo fundatzera animatzeko.
L: Gazteak, nerabeak eta gainerakoak animatzen ditut egungo gizartean aldaketa bat egiteko proiektu erradikalak sortzera, hori baita garrantzitsuena. Proposamen berririk edo proiektu berririk gabe, ez du ezer aldatuko.

Zein dira horrelako enpresa bat sortzeko oztopo handienak?
S: Gainean dugun panorama nahiko bitxia da. Bi emakume gara, gazteak, sexu-hezkuntzako eta berdintasuneko hezkuntzako startup bat garatzen, gizonak buru dituen teknologia-sektore batean. Ez dugu pentsatu nahi hau hobea edo okerragoa den, baina argi daukagu hau oso puntu diferentziala dela mundu honetan dauden gainerakoen artean. Azpimarratu nahi dugu zerbait desberdina eta berritzailea eskaintzen dugula, orain arte eskaini ez den zerbait, eta, gainera, Innovae eta Eiwari esker, atzean dagoen talde gisa, oso babestuta sentitzen gara gure inguruan. 

Zer da ekintzaile izatearen alderdi ona eta txarra?
S: Middin garatzeko eta ekintzaile gisa bizitzeko gauza ona da gustuko duguna egiten dugula eta horrelako aukerak gertu ditugulako zorionekoak garela. Middin ez da beste proiektu bat; gaur egun gure helburua da, eta horren aldeko apustua egin dugu fitxa guztietan. Baina benetan uste duzun zerbaitetan aritzeak duen alde on horren barruan, apustu bat izatearen desabantaila hori dago, eta apustu orok irteteko arriskua du. Ziurrenik, alde negatiboa izango da hainbeste denbora eta baliabide inbertitzen ari garena aurrera ez ateratzeko ziurgabetasun txiki edo aukera hori. Baina azpimarratu nahi dugu gure buruan ez dela aukera hori sartzen, baizik eta epe luzeko startuparen garapen eta estrategia hori sortzea. 

Zer aholku emango zenieke enpresa bat sortzeko asmoa dutenei?
S: Gure aldetik emango genukeen lehenengo aholkua da enpresaren asmoarekin konektatuta egotea. Azken batean, funtsezkoa da egunero eta minutu oro gustura sentitzea horretan lanean. Eta, bestalde, eta teknikoki hitz eginez, uste dugu gaur egun teknologiak presente egon behar duela. Ezaugarri hori guztiz eskalagarria eta, beraz, funtsezkoa da proiektuaren beharren barruan. Pandemia eta Covid direla eta, konturatu gara digitala ez den zerbaitek ez duela gaur egun merkatuan bizirik irauten.

Zer etorkizuneko plan?
S: Leire, Oihane eta nik beti esaten dugu nahiago genukeela geure hezkuntza-metodologia propioa sortu, egungo hezkuntza-eredua gure aldetik aldatu eta eredu eguneratu bat sortu, batez ere gaur egun gizartean dauden beharrei erantzungo diena.Bestalde, startup-arekin aldaketa sozial hori sortu nahi dugu, eragile guztien sarea sortuz, gazteetatik, erakunde publikoetatik eta enpresa-mundura. Eta, azkenik, hemendik bizitzea. Gaur egun, gure %100 horretan ari gara, eta guinda hemendik denbora luzez bizi ahal izatea litzateke.

www.wearemiddin.com