Adrián González es uno de esos jóvenes que pueden servir de ejemplo para toda su generación. Con solo 23 años, es fundador y jefe de negocio de AboraWorld, una empresa que alberga asimismo pequeñas startups a lo largo de todo el mundo. El negocio lo creó en 2016 como parte del proyecto del grado LEINN Internacional y hasta ahora ha dado sus frutos. Tanto es así que una de sus startups, OxRiders, resultó tercera finalista en la última edición del Global Student Entrepreneur Awards 2019 (GSEA). En esta entrevista, Adrián nos cuenta qué es AboraWorld, cómo trabajan y da su visión personal sobre distintos temas relacionados con el mundo laboral.

¿Qué sentisteis al recibir el tercer premio del Global Student Entrepreneur Awards 2019 (GSEA)?
Fue uno de nuestros proyectos de ABORA, OxRiders, el que lo ganó y la sensación fue muy buena, ya que nunca habíamos ganado nada de este estilo y nos presentamos sin ninguna esperanza, pero a través de la semifinal y final nos dimos cuenta de que podíamos tener un sitio y al final quedamos terceros en la final. 

 

¿Qué es AboraWorld?
AboraWorld es una empresa que creamos cuando estábamos en la carrera de LEINN Internacional (Liderazgo Emprendedor e Innovación). Fuimos la primera generación de LEINN Internacional y nuestra carrera empezó en China, en Shangai, en 2016. Allí nos juntamos un grupo de gente compuesto por dos personas de origen chino, una de Armenia, de Costa Rica, Egipto y País Vasco, y al final nos encontramos con un equipo multicultural con el que teníamos que hacer una empresa durante cuatro años.

AboraWorld es como la empresa matriz y dentro de ella tenemos distintas empresas, como BeMonkeys u OxRiders, que son startups que se dedican a producto.
AboraWorld la componemos diez personas repartidas por todo el mundo. Nuestro objetivo en la carrera era tener en cuatro años una empresa sostenible con ciertos niveles de facturación, beneficio y demás. A través de AboraWorld nosotros tenemos startups más pequeñas. AboraWorld es, al final, una empresa, un grupo de gente, y dentro de ella hay empresas más pequeñas. 

 

¿Qué tipo de empresas sostenéis?
Principalmente, todas las empresas que creamos o queremos crear tienen que tener como valores comunes que sean tecnológicas, de base tecnológica, que sean sostenibles y no dañen el medio ambiente, y que aporten novedad e innovación. Ahora mismo los sectores en los que estamos más enfocados es la consultoría para el emprendimiento en Estados Unidos, movilidad sostenible, como en el caso de OxRiders, y el tercero es teléfonos móviles y accesorios, como en BeMonkeys.

 

¿Cuál es vuestra forma de trabajo?
Nosotros tenemos varias formas de trabajar. Una es una idea interna que a alguien de la empresa se le ocurra, como por ejemplo crear algo pensando que hay mercado en las motos eléctricas… Otra forma de crear o captar startups es aplicar en Europa ideas que han triunfado en el extranjero, gracias a que hemos estado en distintos países. Y por último, otra forma es conocer a gente que ha tenido una idea propia y ayudarle creando un pequeño equipo en ABORA. 

 

¿Qué filosofía hay detrás de AboraWorld?
A nosotros nos gusta dar la oportunidad a todo el mundo, no discriminamos por nada. Una frase que utilizamos mucho es “everyone’s the right to flourish”, todo el mundo tiene derecho a florecer. Por otra parte, al ser una empresa internacional y tener gente de todo el mundo, respetar todas las culturas y siempre intentar entrelazarlas de forma que podamos sacar lo mejor de cada cultura, en vez de enfrentarlas, como suele pasar.
 

¿Cómo tenéis distribuido el equipo?
Ahora mismo tenemos a dos personas que están trabajando en China, tres personas que estamos en Europa entre Bilbao, Madrid y Amsterdam, y otras dos personas que están en Seattle, en Estados Unidos. Ahora estamos separados porque estamos en un periodo más de ejecución de startups. Tenemos que crecer lo máximo posible, pero hemos estado todos juntos en el BBF de Bilbao durante más de un año, seis meses en Shangai…

¿Qué ventajas tiene trabajar en una empresa multicultural?
Yo creo que la diversidad de ideas y de opiniones es bastante mayor a la de empresas locales, como la forma que tienes de captar ideas en todo el mundo, es decir “en China estamos viendo que se está desarrollando mucho este sector y lo paso directamente al mercado europeo”. Este modo de hacerlo alguien de China sí que podría. Ese es un factor clave. La gran diferencia es la forma de hacer empresa entre Este y Oeste, Europa y Asia, que es totalmente distinto. Entonces, la riqueza cultural es un plus, la riqueza cultural y las formas de ver un mismo tema; hay una gran amplitud de perspectivas. 

¿Por qué este apoyo al emprendimiento?
Porque nosotros, sobre todo en LEINN, nos hemos dado cuenta de que el emprendimiento es una de las formas de cambiar el mundo. Creo que la empresa es un vehículo muy fuerte para cambiar el mundo. Nosotros creamos pequeñas empresas y creemos que mediante ellas se puede cambiar todo, y por lo tanto, emprender es clave para ello dando pequeños pasos.

¿Qué ventajas y desventajas tiene el emprendimiento?
 Como ventaja, sigues tu pasión. A mí siempre me han gustado las motos y en el emprendiendo encontré trabajar en lo que a mí me gusta y encima poder desarrollarlo y desarrollar a mi persona a la vez. Al trabajar en lo que a ti te apasiona exprimes todo de ti.
Y algo malo del emprendimiento es que está poco apoyado. Creo que en País Vasco, por ejemplo, está bastante más apoyado, pero si vas al resto de España, está bastante poco apoyado. 

¿Cómo ves el mundo laboral en estos momentos?
Creo que ahora mismo se valora mucho más experiencia. Hace algunos años lo aconsejable era estudiar una carrera, un máster o dos y luego salir al mercado laboral. En el curriculum académico lo que más se miraba eran los estudios, los idiomas… Ahora, por lo menos en Estados Unidos y poco a poco en España, se empieza a valorar más la experiencia, lo que te has movido, más que el valor académico, aunque sigue siendo importante. Creo que ahora se valoran cursos, emprender, crear empresas… y empezar a trabajar lo antes posible y salir al mercado laboral con 23 años, por ejemplo, con cierta experiencia laboral y académica. 

¿Cómo es para ti el candidato ideal para un puesto de trabajo?
Creo que ahora mismo, aparte de la parte académica, que siempre está bien ser ingeniero si es lo que se busca, son necesarias cualidades que poca gente tiene debido al sistema educativo que tenemos, que son el trabajo en equipo y la flexibilidad, es decir, saber adaptarte a la situación en la que está la empresa y siempre rendir al máximo, no encasillarse. No pensar “yo sé hacer aplicaciones y es lo único que sé hacer”. No. “Yo sé hacer aplicaciones, pero puedo aprender a hacer vídeos…”. Esa disponibilidad y curiosidad por aprender a hacer cosas yo creo que es fundamental. El mundo cambia muy rápido y una carrera que has estudiado hace quince años no te exige lo mismo que ahora, no es lo mismo que has estudiado. Esta curiosidad y hambre por aprender es un valor muy importante. 

¿Qué recomendarías a jóvenes que estén pensando en emprender un negocio?
Sobre todo, creer en ti mismo. A nosotros nos decían que éramos muy jóvenes para emprender un negocio y es algo habitual, pero después de crear ABORA nos hemos dado cuenta, después de mantener un equipo entero en tres países, con startups, inversión y demás, que hay que confiar en uno mismo, trabajar duro y sobre todo, tener paciencia. Puedes crear una estrategia para seis meses, pero esa estrategia generalmente se dobla en tiempo y puedes preguntarte qué estás haciendo mal. Pero al final, hay que tener paciencia y creer en uno mismo. 
 

¿Hasta dónde queréis llegar con ABORA?
Nosotros creemos en este modo de empresa que hemos creado con ABORA. Queremos crear nuevas startups, cuidando las que tenemos ahora mismo, crecer en gente y sobre todo, conocer gente con ideas y apoyarles. Por lo tanto, no tenemos pensado acabar a los cuatro años, el plazo otorgado al proyecto, para lo que solo nos queda un año, y queremos seguir adelante y consolidando lo que tenemos y crear cosas nuevas, sobre todo atrayendo nuevo talento, y no le veo final de momento. Solo seguir creciendo y ver hasta dónde llegamos. 

 

¿Qué trabajos habéis hecho hasta ahora?
Por un lado, como grandes logros tenemos la creacion, desarrollo e implementacion de un centro de emprendimiento en The Evergreen State College en Seattle (Estados Unidos), donde hay dos personas. Es la primera universidad de artes siderales en Estados Unidos, que ha creado un centro de emprendimiento donde todos los alumnos pueden desarrollar sus ideas. Y en España tenemos dos grandes trabajos. Uno es OxRiders, startup de motos electricas de estilo vintage, que fue tercer finalista en EO, donde trabajan 2 personas de ABORA y otras tantas externas. También está BeMonkeys, que desarrolla y crea accesorios para teléfonos móviles con patentes propias, donde trabajan 2 personas de ABORA y dos del extranjero. BeMonkeys se produjo en Gernika y por ejemplo, crea fundas con olores…
También tenemos personas explorando diferentes áreas, como una persona de ABORA explorando el area fintech junto con DOMINION en Bilbao, y dos personas de ABORA en Shangai, en China, explorando el mundo de los videojuegos profesionales. Y por último, tenemos Kendani.com, una plataforma online de venta de productos ecológicos, con una persona de ABORA y otra externa, en Amsterdam. 

www.aboraworld.com

Como ventaja, sigues tu pasión
Y algo malo del emprendimiento es que está poco apoyado
hay que confiar en uno mismo, trabajar duro y sobre todo, tener paciencia
Creo que ahora mismo se valor mucho más experiencia